ТЕСТ:
Нужна ли вашей компании система грейдов?
пройдите тест и определите, стоит ли вам в 2025 году внедрять проект по грейдингу
1. Масштаб команды
Есть ли у вас на одной и той же должности 3 и более сотрудников (например, 3+ менеджера по продажам, 5+ кассиров и т.д.)? 📌 Чем больше сотрудников на одинаковых должностях — тем выше риск разницы в оплате и управлении, и тем важнее грейдинг.
2. Уровни управления
Есть ли в компании как минимум два уровня управления (например, линейные руководители и топ-менеджмент)? 📌 При наличии нескольких уровней управленцев важно выстроить горизонтальные и вертикальные рамки по функциям и компетенциям — грейды помогают это зафиксировать.
3. Возможности роста
Есть ли у сотрудников реальные карьерные треки внутри компании? Или, наоборот, рост упирается в потолок и не структурирован? 📌 Грейды позволяют выстроить "лестницу роста" даже там, где она не очевидна.
4. KPI-система
Существует ли у вас формализованная система оценки эффективности (KPI, OKR, аттестации)? 📌 Грейды усиливают такие системы и дают основу для объективного анализа по уровню компетенций и влияния.
5. Удержание на 1–3 года
Критично ли для вас удержание ключевых сотрудников на срок от одного до трёх лет? 📌 Прозрачные грейды снижают текучку: люди видят перспективу внутри, а не снаружи.
6. Обучение
Есть ли у вас регулярная система обучения или планы развития сотрудников? 📌 Без грейдов обучение может быть «в пустоту». Грейды позволяют точно подбирать обучение под уровень и цель сотрудника.
📍 Сколько баллов набрали?
Узнать о мастер классе
Автор теста
Нара Абраамян
Директор агентства HR-решений «SBC-HR».

Сертифицированный специалист в области Human Resources. MiniMBA Human Resource: Scotland, UK.

Консультант по оптимизации оргструкуры компании, разработке бизнес-процессов и автоматизации бизнеса.
SCHOOL OF BUSINESS COMMUNICATIONS
Организатор курса. В цифрах.
19
Лет на рынке Молдовы.
В статусе лидера отрасли
460
Тренингов и практикумов проводим каждый год
210 000
Обученных руководителей и специалистов
11 000
компаний обучают в SBC свой персонал
Остались вопросы?
Мы всегда на связи. Viber/telegram/email.

Запись в группу,
оплата курса
Анастасия Петрова
+37379409496
sales@sbc.md
Корпоративное
обучение
Марина Тирон
+37369130201
sbc@sbc.md
Организационные
детали
Ольга Яцишен
+373 22 227 229
trening@sbc.md
ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ
© 2024 SBC
Made on
Tilda